我今天讲一个字母“m”,它是有三个点,两个高点一个低点,咱们就讲“m”这三个点

[摘要]衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候有多高,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力有多大人的生命有限,是去登物理的山还是去登比珠峰还难的知识的山?显然我选择了知识的登山

第一高点,2003年,我开始登希夏邦马峰,在西藏和新疆有六座8000米以上的高峰,完全在中国境内的只有一座就是希夏邦马峰记得进入大本营第二天,天气阴沉,刮着北风,下着小雪,我们在帐篷里聊天,藏族的朋友说有一位客人来看你,我很好奇,在这里谁会来看我呢?进来一看是北大山鹰社的前社长,我说你怎么在这里?他说明年北大山鹰社20周年,他们给2002年遇难永远留在希夏邦马峰的学子建一座墓碑登山包什么牌子好,所谓建一个墓碑就是用石头垒起来,带着五块不锈钢的遇难学子的相框

再说一个“m”的低点就要追溯到2005年,珠峰登上去了,七大洲完成了,开始完成“7+2”首先去北极,机场我发现有一位老学者,名字叫潘文石,是北大的一位生物学教授,他站在这个队伍中让我感到非常振奋,我和潘文石教授是忘年交,都是环保推动者他出现在机场我很意外,因为老先生从来不参加这样的活动,他笑咪咪的递了我一封信,说这封信你到飞机上去看,信很短,第一对我的探险事业,包括登珠峰表示祝贺,第二个事情是你做的事情对社会影响很大,发挥了正能量我感到耳朵发烫,我觉得不是这样,因为登珠峰也好,登七大洲高峰也好,完全是个人性格的彰显,是一种自我的表现,从来没有登山赛车无限金币版觉得对社会怎么样但是我体会到了老教授为什么到机场给我送行,他的潜台词是说你的影响非常大,是不是可以把探险活动和社会活动结合起来?

衡量成功的标准是跌落低谷之后的反弹力

如果问我中国的企业家中有没有很佩服的,有很多,但首先我想到的是褚时健先生,75岁去哀牢山种橙子他原是云南一家卷烟厂的厂长,曾锒铛入狱,处境非常凄惨,中国很多事是经济问题也是政治问题,往往一个有名的企业家出事,是有着政治斗争的背景我在他面前间接表示了这样的遗恨,没想到老人淡淡的说,改革嘛总要有代价的之后话题一转给我谈2000亩的果园,他那年75岁,这位遭了劫难的老人,承包了2400亩的橙园,大谈五年之后树上挂橙的情况他的管理方法是在那里扶贫,哀牢山是傣族,而骆驼登山鞋女鞋且是非常贫困的黑傣,他完全按工厂的方法,把这些成员分产到户,一家7000株褚时健先生让我体会到了一个人一生的伟大之处巴顿将军说过,衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候有多高,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力,我从褚时健身上看到了

先说一个物理原因,我是较劲的,52岁的时候说我是中国登珠穆朗玛峰年纪最大的,我觉得这有什么了不起,国际上是61岁而且那年有一个71岁的日本老人上去了,把这个61岁提高了10岁,我想我72岁再来吧,我得超过他但2008年,北京奥运会,一个77岁的日本老人上去了,就是那个71岁的,叫三浦雄一郎我想我还得调整啊,得调整到78岁去,结果去年(2013年5月23日)他又上去了,80岁登山珠峰了我说咱别和他较劲了,较不过他所以这事的教训就是不要轻易和日本骆驼登山鞋女鞋人较劲,据说他还想再登(现场笑)

知识的登山没有顶峰

2002年,发生山难的时候,我正好在德国出差,在互联网上得知,北大山鹰社5位同学登山时遇难,当时90%的人觉得北大山鹰社不应该去爬山北大的学子,都是独生子女还没有工作、生命就牺牲了,对不起国家,更对不起父母,对不起社会的期望,社会上谴责占主导我当时连夜发了一个帖子,题目叫“山鹰精神永存”中华民族是有几千年文明历史传统的国家,我们不缺少文化修养,但是我们是不是缺乏一种不带功利主义、现实主义的、探索未来的冒险精神呢?好在有山鹰社,山鹰社就体现了这样一种精神,他们就是不满足自我现状,没有任何世俗要求,就是探索、冒险的精神

王石新书《大道当然》,中信出版社出版

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探险活动和社会责任相结合

所以后来穿越南极就不同了,穿越南极和公益活动、保护环境结合起来那次募款80万之后2010年我第二次登珠穆朗玛峰,明确意识到不能在登山过程中丢垃圾,我们与腾讯公益慈善基金会合作了“零公里行动”当然小便还是留在那里,大便也要带下来,有特别的塑料袋和特别的厕所设置,收集起来带到山下我们还和西藏的登山学校建立合作,建立专业捡垃圾的队伍,共捡了4吨垃圾那年正好是上海世博会,我们把捡的70多只氧气瓶到上海世博会,做了一个装置艺术,使大家关注自然,这是这个“m”低点中的高点

在一年户外登山杖之后,2003年,我作为中国的民间人士,也作为中国人中年龄最大的登上珠峰,那年52岁,“m”的第一点就是我的登山中国民间登山发源于北大,北大山鹰社是我的一面旗帜,北大山鹰社第二任社长又是我的一个代理教练所以再往之后的7+2(“7+2”是指攀登七大洲最高峰,且徒步到达南北两极点的极限探险活动,编者注),只是一个延续而已

这是我今天和同学们的分享,谢谢大家!

追怀北大山鹰,中国人缺的是冒险精神

非常荣幸的是这个安排是与周其仁教授合作,我先以我个人和万科案例来讲一下企业家精神,20分钟之后由周教授展示中国未来的可能性(现场笑)

我们社会的改革往往是没有办法的才改革,但是山鹰社在学习期间组织起来到大自然挑战自我、感受自我,这种精神在当今社会很登山赛车无敌版缺乏、也是很需要的,这是北大精神的一个延续

第二天,我们就一块选一个地方建这个墓碑碑对着东北方向,举行了一个仪式纪念,那天早上光线非常好,我想拿照相机照下来,做一个记录因为墓碑照片是不锈钢的,看到照片的时候我愣了,我在拍照但拍出来的不是被纪念者的头像,而是我自己的的像印到了不锈钢上我愣住了,从年龄上来说,也许应该是我的头像在这上面

今晚主题叫“企业家精神与中国未来”实际上讲企业家精神对我压力不是很大,但把企业家精神和中国未来联系在一起,压力就非常大了当然有两个方法,一个就是顾左右而言他,别谈这个话题,再一个就是把这个话题推给下一个演讲者

再讲“m”的第二个点,按照我的计划是三次登顶珠穆朗玛峰,70岁的时哥伦比亚登山鞋候完成第三次,即52岁、60岁、70岁2011年我去哈佛了,到了哈佛一年我就决定放弃再次登珠峰的想法为什么呢?两个原因

当然这是物理上的教训,不是主要原因主要原因是我感觉我在哈佛过语言关、过生活关、过学习环境关比登珠峰还难人的生命是有限的,你是去登物理的山还是去登比珠峰还难的知识的山?显然我放弃了物理登山选择了知识的登山由于我这几年连续登山,体能上还是不错的,学习更需要体能,于是我决定放弃物理的登山,物理登山有明确高度的8848,但是知识登山没有顶峰,要一直爬下去

王石(著名企业家,万科创始人、董事会主席,2013年入选全球最具影响力50大商业思想家,著有新书《大道当然》

【编者按】3月30日晚七点,北京大学英杰交流中心,剑桥短暂休假回国的著名企户外登山包业家王石、万通控股董事长冯仑、经济学家周其仁做客腾讯思享会,围绕“企业家精神与中国未来”展开对话交流王石发表20分钟开场演讲,分享其“m”人生的两个高点与一个低点,举例企业家褚时健75岁创业的励志故事,“衡量一个人成功的标准,不是他顶峰的时候有多高,而是从顶峰跌落低谷之后的反弹力 ” 挑战完七大洲最高峰和南北两极点后,王石坦言将会放弃登物理的山峰,而是要攀登知识的高峰,知识的登山没有顶峰以下为王石主题演讲部分发言实录: