作为传统老牌综合健身房的代表，浩沙的一夜倒掉实则出人意料。海淀的产品经理和大望路的AM们，一边挂心自家的私教学费会不会打水漂，一边关心传统健身房是否已经到了“消亡时刻”？

与大众第一认知中，“健身行业不行了”的印象相反，GymSquare发布的年中国健身行业数据报告显示，预计年，一线城市健身房总量预计保持平稳微降，二三线城市继续保持增长，下沉趋势明显。只是定制化的私教工作室和运用互联网思维的新型健身房都在挤压传统健身房的生存空间。

且根据艾媒《全球及中国体育消费产业分析报告》人们运动的需求，呈现出多样化和私人化的形态。这意味着中国人在运动上的需求，不仅仅在健身房。

运动市场具有复杂性。从来没有传统体育公司试图覆盖这个市场所有的领域，然而现在却出现了一家：Keep。

如果你知道它，你会和我一样纳闷儿这家公司是怎么突然从屏幕里的健身视频变成了要承包你的运动生活的？这本质上是Keep增长的故事，而这也是这个互联网催生的新兴行业循序发展的故事。通过对Keep的回顾，或许我们能发现某些淹没在时间中的细节。

Keep的增长闪电战：天时、人和、地不利

Keep从哪儿来的？我们发现Keep是少有的把自己从行业的“辅路”里硬拐上主赛道的玩家，不仅逆袭，还拿了杆位。

Keep目前用户已突破2亿，稳坐品类第一。但作为一款运动健身应用，Keep在年初上线之时却是一片“千帆竞发”的景象。有机构统计-年间在线的互联网健身App多达上千个。

其时，大洋彼岸的厨子库克刚刚端上了互联网健身行业的杀手级工具：年9月17日，苹果更新iOS8，正式向全世界推送Health功能。一石激起千层浪。

包括Keep在内，似乎所有人都看到了移动健身领域的机会。年末，野兽骑行App上线，俘获一众骑行爱好者，后来这家公司转型孵化出了“小蓝车”，上演了新的飙车故事。年，以老牌健身IP睿健时代为代表的一众健身App纷纷上线。同年

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