山西职业体育之痛　无钱之痛（图）

最后一场比赛结束，沃森路虎球员感谢山西球迷。背景，是空荡荡的省运动场。

“职业体育就是烧钱！”这是王珀（前沃森路虎俱乐部总经理）对自己寄身的那片江湖的理解。

何谓烧钱？1手把路虎俱乐部引入山西的沃森广告公司董事长段峰给出了一组数字：球员的工资、奖金要万，球员的吃住行需要万，买两个好外助要100万，足协的注册费要100万，场地租用、公安、宣扬等费用要100万，再加上沟通费（买球），一年下来少说也要上千万。

每一年上千万的投入，对沃森广告公司来讲可不是小投入。“我当时也就是为了抛砖引玉，由于我们广告公司可不需要做这么大的广告，我们的目的是引来省内大企业的支持。惋惜我这砖抛出来了，却没有引到玉。我算是穷人干了件富人的事。”提到当初的决定，段峰有些无奈：“现在提起沃森路虎还是很亲切，就当是玩儿了一回吧。”

一年的努力付诸东流，几百万的投入打了水漂，引进路虎对沃森来讲绝不仅仅是玩儿。“过去了以后，才把它当作玩儿，当时哪有这么轻松啊。”当时为了俱乐部的生存和发展，段峰想了很多办法：“找了无数个领导，联系了很多家企业，惋惜都让王珀搞砸了。”

在对俱乐部操作不满，与王珀矛盾日趋激化的情况下，沃森选择了退出。“那时候距离赛季结束只剩下三个主场了，当时有些伤心，估计弄足球的都是一样的痛苦吧。”直到现在，段峰依然免不了欷歔。

沃森退出以后，路虎坚持完一个赛季，选择了再次流浪。现在，路虎又将“根”扎到了数百千米外的呼和浩特，而王珀也早已离开了俱乐部。

省棋牌运动管理中心主任方天刚也刚刚体会了一次无钱可烧的窘迫。围甲的麒麟至诚队本来成心落户山西，可是省棋牌运动管理中心没能筹到足够的资金，山西与自己的第一支围甲队伍擦肩而过。

“相对足球、篮球每一年上千万的投入，围甲的花费已很少了，大概只需要150万左右。每一个主场要3万元，客场的吃住行需要2万元，每一年11个主场、11个客场，合计50万。棋手的出场费、胜局费（棋局成功的奖金）30万，工资每一年60万。棋手每一年还要参加几次国际比赛、3次国内比赛，也需要15万左右。还有办公费、宣扬费，我准备从上面的投资中往出挤。每一年150万的投入已不算很多了。”方天刚对围甲的花费如数家珍，可见他为此投入了很多血汗。

惋惜，这150万也是山西职业体育没法承受的。“差不多一个月的时间里，我们谈好了100多万元的赞助费，再有30多万就成了。唉，时间太紧了！”由于30多万，引进围甲功败垂成，方天刚的语气中只有沉痛和疲惫。

上千万的投资让路虎一去不返，30万的门坎让麒麟（围甲队伍名称）望而生畏，山西的职业体育真的是无钱可烧吗？也不尽然。

去年“回家”的中宇篮球俱乐部明显要荣幸很多。“1支CBA球队每一年的投入少说也要700万，我们中宇去年的投资更是到达了1000多万。主要是由于我们要回山西，许多球员有转会的问题，要花很多的钱。另外，引进外助要两三百万，我们没有基地，球员的吃住行、租场训练比赛，也要几百万。今年的投资也不会少，我们新买的基地，还要引进内外助。这些钱都是中宇钢铁公司出的，中宇的资金绝对有保证！”说起投入，中宇俱乐部总经理兼主教练张勇军很自豪，在中国的职业体育圈能有这样大手笔的俱乐部其实不多。

用投资寻求回报是经营的基本定律，中宇钢铁每一年上千万元的投资能得到的回报并不是很多。“经济上的收入主要是冠名权、球衣广告和门票，我们的冠名权和球衣广告都没有卖出去，门票的收入也不是很多，相对投入来讲几近微不足道。”

上千万元对中宇钢铁这样的民营企业来讲也是一笔不小的投资，而得到的回报却“微不足道”，中宇钢铁为何会下定烧钱的决心呢？上赛季中宇篮球队10连败后，公司董事长王兴江给出了答案：“从我个人来说，喜欢篮球是最早期白癜风治疗方法主要的缘由。我年轻的时候就是打篮球的，当时的水平进省队都没有问题，可是那个年代要讲家庭出身，我的成分不好就没能进去。等到1978年又有省队的时候，我的年龄就不小了，这一直是我的遗憾。后来我就想，我自己不能打篮球了，我就搞一支篮球队，让他们完成我的心愿。我这个人的个性就喜欢竞争，而且不伏输，这就是我组建篮球队的初衷。对企业来讲，这也是企业回报社会的手段。为山西带回CBA球队，给山西大众新的文娱方式，这都是我们对乡亲们的回报。企业只要有能力就要多为社会做事，这是应当的也是必须的。多做好事，晚上睡得踏实。而且球队对企业也有好处，有了这类竞争精神，企业的凝聚力和竞争力也会强一些。”

不能不说，王兴江个人对篮球的痴迷是中宇篮球发展的一个契机，而足球、围棋的为钱所困，在一定程度上也由于缺少这样一个为了自己所爱，能投资、敢投资的人物。

中宇篮球俱乐部的发展在很大程度上是因人成事，山西职业体育的无钱可烧却还有其更加根本的缘由。在路虎、麒麟的失败以后，相干人员都在寻求其中的本源。

省足协秘书长樊利平认为：“山西的职业体育寻求资助的困难，主要与山西的产业结构有关。山西以煤炭、钢铁等重工业为主，他们的产品在市场上基本上都是供不应求，主观上没有宣扬的必要。部份轻工业企业虽然有宣扬的需要，但是他们大部分处于发展阶段，没有如此大早期白癜风治疗方法规模投入的实力。”

省棋牌运动管理中心主任方天刚的认识更加深入：“我们山西的经济实力应当能满足职业体育的发展，可是山西的经济发展和企业的文化发展、品牌意识不是很调和。我为了找资助曾联系了几个煤老板，在他们看来，挖上煤卖了钱就行了，至于企业的文化、荣誉都不重要。在这方面，我省和南方还是有很大的差距。”

除经济结构和文化发展上的缘由，导致山西职业体育无钱可烧的缘由还有很多：队伍的成绩、市场的现状、政府的扶持……在这些条件短期内没法改变的情况下，山西职业体育始终会面临无钱可烧的困难。难道只能等到一个足球迷成为大老板，山西才能发展足球？围棋迷成为董事长，山西才能发展围棋？……曾的“失败者们”也正在总结经验教训，寻觅曲线发展山西职业体育的道路。沃森广告公司董事长段峰看来，虽然足球联赛的“名声不好”，但对企业的宣扬还是有很大的作用的。“就拿我们沃森来讲，再过上10年，人们提到山西足球还会想起‘沃森路虎’。可是现在还有几个人记得当年的‘秦池酒’？他们当年可是央视的‘标王’，花了10几个亿呢。可见投资足球会有深远的影响，广告宣传的持久性很强。”

至于“沃森路虎”的失败，段峰认为最大的问题是在具体的操作上：“枪是好东西，但要看拿在谁的手中，恶人用它为非作歹，好人却用它保护正义，足球也是一样。只要市场运作得好了，我们的主场能卖25000张球票，一张30块，12场球就有700多万。再加上广告的收入，收支就能基本平衡了。即便略微差点，企业也能得到持久地宣扬，也是很大的收益了。惋惜有很多企业暂时感觉不到其中的价值。”

方天刚也在为麒麟功败垂成而惋惜：“当时我们没有找到一个好的切入点。我们去找人家投资，总是说你投资我的围甲，我会给你多少回报，这样首先就把双方的距离拉远了。现在想来，最关键的切入点应该是，如何把我和你变成我们。”

方天刚也已想到了“我、你变我们”的办法：“最主要的是把围甲当作一个平台，而让山西的企业和围棋携手建立一个品牌，我的初步想法是‘晋商’。我们寻求资助的时候，有许多企业想要帮我们，可是本身的实力不够，如果我们携手建立‘晋商’的品牌，让这些中小型企业在围甲这个平台上轮番唱戏，就把这些中小型企业凝聚到了一起。这样，不但能引来足够的资金，还能保证俱乐部投资的长时间和稳定。”

虽然曾被职业体育伤害过，段峰、方天刚还在为职业体育的下一次来临做着准备。

“麒麟队虽然到了广西，但是他们原来准备和我们签三年，却只和广西那边签一年。他们说了，只要明年山西准备好了，他们还要回来，由于一个多月的相处，他们感受到了我们的诚意。”方天刚说。

段峰的话也很感人：“这次让我对足球有了更加深入地了解，下一次有机会的话，我们应当能弄得更好。都知道足球这块地长不出好庄稼，但也不能不种。种了，顶多赔点种子；不种，这块地就荒了。”

下一次，山西的职业体育会有钱可烧吗？

□本报张立宇