经常听人说“方向不对，努力白费”，却鲜有人提及如何寻找正确的方向，本文中，被誉为“欧洲管理泰斗之一”的弗雷德蒙德·马利克为你提供了一些切实可行的方法，帮助你提升决策力，在未知中做出最优选择。

以下，Enjoy：

常识君

有话说

作者：弗雷德蒙德·马利克

来源：管理的常识（ID:Guanlidechangshi）摘编自《超越极限》，机械工业出版社出版

01

如何在未知中寻找方向

把握复杂性和不确定性是有规律可循的，但很少有人知道这一点。

当我们很难找寻自己的定位，或是看不清形势，抑或是遇到从未遇见的状况，但仍然必须采取行动时，我们就需要特殊的方法和规则，即经验法则，在术语中被称为“探索法”。

探索法是指一套通过探索并不断调整以实现未知目标的方法。

有一些探寻或者定位的方法和规则，经过几个世纪的实践证明，可以帮助我们进行定位、决策和行动。

这些方法和规则在日常生活中也会起到一定的作用，尤其是在管理中。当我们缺乏必要的方向指示时，它们往往是唯一的解决方法。

例如最有效的探索方法之一就是“试错”原则，即尝试—犯错—纠正，这是一种进化策略。对于生物科学而言，这是理解生物进化过程的关键。

这一原则也适用于登山运动，因为许多目标只有通过不断试错才能达成。当我们迷失方向时，可以借助于另一个探索方法，即沿着原路返回到最后一个你确切知道的位置。

在高海拔地区，我们的足迹可能会随风消散，因此我们可以插上小旗子作为方位标志，以便在紧急情况下找到回去的路。

若有人在团队登山活动中走失，则应该待在原地。因为如果大家都开始寻找对方，那么找到彼此的可能性则微乎其微。

02

局势评估的完整性

对于局势评估，我们必须综合考虑所有的条件和影响因素，才能获得尽可能全面的认识。

以管理学为例，对局势的评估不仅要形成自己的观点，还需要预测对手对形势的看法。同时，我们也要时刻注意不能落入所谓“群体思维”的陷阱，即评估过程中的趋同心理。

开放系统原则告诉我们，在实现目标的过程中难免会发生一些不可预测的事情，因此人们必须时刻开启“嗅探”和“防范”的雷达，以及时捕捉各种变化的苗头。

在登山中，我们需要

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