六七十年代的朋友们，肯定还清晰地记得上世纪八十年代那个令人难忘的场景：围坐在黑白电视机前观看奥运会。

中国的体操队在年洛杉矶奥运会上展现出了惊人的实力。一位中国运动员获得了6枚奖牌，其中有3金、2银和1铜，成为本届盛会上最多获奖次数的选手。

他以14个世界冠军和枚国内外重大赛事的金牌，塑造了一个体操界的传奇，开启了一个属于他独有的时代。

他在退役后很少出现在荧屏上，但是他创立的体育用品品牌却非常有名，深受广大消费者的喜爱。

李宁，一个已经25岁的年纪有点不年轻的运动员，参加了年在汉城举办的奥运会。他的身上承载着众多伤病，但他依然挺身而出，代表全国人民参赛。

然而，命运总是不可预测的。

李宁在吊环比赛中，当他正在下降时，不慎被吊环钩住脚而坠落，接着在跳马比赛中，他又一次犯了错误并摔倒。

尽管当时李宁依然保持着个人习惯，笑容满面地离开了赛场。

然而，一旦他踏上祖国的土地，他便孤独地走过了一条荒凉的通道，内心的痛苦与失落无需言说。

他更加心痛的是，不仅在比赛中失利，还遭到了众人的责骂，李宁成为了众矢之的。

种种嘲讽和攻击毫不客气地袭来，甚至有人寄送绳索等物品过来，使得“体操王子”成了人们口中的“体操亡子”。

李宁在深感失望的情绪中，决定宣布退役。

李宁退役之后陷入了迷茫，对未来的道路犹豫不决。然而，在这个关键时刻，广东健力宝集团公司的创始人李经纬向他伸出了援助之手。

李宁和李经纬因为中国运动员在年洛杉矶奥运会上指定的饮料是健力宝而有幸结识，两人相互欣赏并产生了共鸣。

最初，是张健这位国家体操队教练，为李宁开启了他的体操生涯。

贵人李经纬是带领李宁进军商海的人。

4月份的时候，李宁加入了健力宝集团公司，被任命为总经理助理。

李宁，来到健力宝公司时，心中涌起了一个大胆的想法——我国运动员在参加国际赛事时，却没有自家品牌的服装，只能穿着外国品牌的运动服。

我们应该推动中国运动员穿着我们自主生产的品牌服装。

在年，健力宝集团决定采纳李宁的建议，并在广东省佛山市三水区成立了一家专门生产李宁牌运动服的服装公司。李宁被任命为该公司的总经理。

年8月，第11届亚洲运动会在北京隆重举行。李宁作为一名参与者，积极参加了亚运圣火传递仪式，并身着一套纯白色的李宁品牌运动服装。

李宁成为第一家赞助国际体育比赛的本土体育品牌，标志着一个具有历史意义的事件发生。

有2亿人参与了亚运圣火传递的盛况，同时新闻媒体报道让25亿国内外观众认识到了李宁和健力宝这两个品牌。

自此之后，李宁品牌引人注目地进入了广大民众的视线。

李宁牌一经问世，就迅速取得了商业成功，业务发展势头强劲。

李宁体育用品公司是由健力宝公司在年投资万创建的，主要经营李宁牌运动服和运动鞋。

在次年的年底，又有三家分公司在北京和广东相继成立。

李宁公司在年底从健力宝公司独立出来，以期实现更好的发展。

李经纬以真诚豁达的态度，全力支持李宁独立发展。

最初的投资金额为万，虽然只分成三次偿还，并没有要求获得额外增值。

李经纬是李宁的长辈，他向李宁展现了宽厚和慈爱之情。他引导着李宁踏上成长之路，并亲眼见证了他的成长。当李宁羽翼丰满后，李经纬感到欣慰，并毅然放手让他独立起飞。

大家纷纷为李宁牌系列产品所倾倒，使其迅速走红。

自年起，李宁品牌的产品成为中国体育代表团参加国际赛事时所使用的专用装备。

在年的巴塞罗那奥运会上，中国运动员穿着李宁牌运动服登上了奥运的大舞台，给全世界展示了中国健儿的风采，这尤其令人振奋。

此刻，李宁终于实现了他当初的梦想，内心充满了难以言喻的激动。

李宁品牌在奥运会广泛传播后，迈入了国际舞台。

李宁集团的销售额迅猛增长，犹如春雨滋润后植物生长蓬勃。

自年至年期间，集团的年收入增长幅度均超过了%。

本土体育用品行业领跑者的地位，李宁集团在年达到了巅峰，创造了6.7亿的年销售收入纪录。

然而，李宁集团也无法逃避这个发展规律：月满即亏，水满则溢。

李宁集团在年亚洲金融危机的爆发中受到了巨大的冲击。

在接下来的几年里，公司的营业额一直稳定地维持在大约7亿左右。

同时，公司在经营和决策方面也面临着许多问题。李宁品牌的服装开始逐渐过时，甚至被人们嘲称为“设计陈旧、不合时宜”。

李宁在低谷时期并没有沮丧消极，而是积极采取了多种对策。

他首先决定对自己进行增长，因为他深信只有具备登山的技能，才能征服高山的顶峰。

李宁在年的时候，年仅35岁，毅然决然地踏入了北京大学的校门，开始了艰苦的法律学习之旅。

他在年又一次报考了北大光华管理学院的硕士研究生班，并于两年后成功获得了北大颁发的学士和硕士双学位。

李宁还采取了一系列措施来管理公司经营。

李宁一直注重人才管理，并善于发挥员工的潜力。

陈义宏是李宁集团的第二任总经理，他备受李宁的信任，在年到年期间，他带领公司创造了辉煌的时刻。

在公司陷入困境之际，李宁冒险地任命了张志勇担任总经理，并雇佣了一支非凡的管理团队，团队成员拥有宝洁等跨国公司的工作经验，致力于对企业运营进行一系列变革。

李宁集团经过改革后，很快展现出了显著的效果。在年，销售收入已经超过了10亿元。而到了年，公司的营业额更是达到了97.78亿元。

李宁集团公司于年在香港上市，先后进行了两次公开发行股票，总数超过2亿股。

北京奥运会于年举办，李宁公司在阿迪达斯之后成为官方赞助商后，与中央电视台体育频道签署了一份独家合约，为奥运频道的主持人和出镜记者提供独特的服装。

李宁集团与奥运紧密关联，出镜人员在着装时必须佩戴胸前的统一标志牌，上面印有“李宁”logo。这个巧妙的做法使得阿迪达斯猝不及防。

李宁身着由阿迪达斯提供的红白相间的火炬服，脚踩李宁牌运动鞋，在北京奥运会开幕式上飞翔于空中，最终点燃了奥运圣火。这一经典场景将永远铭刻在人们的记忆中。

人们对于阿迪达斯的记忆不深刻，相较之下，他们更加铭记的是李宁。

李宁品牌的影响力在北京奥运会期间达到了前所未有的巅峰。

然而，即使品牌声誉卓越，也不能保证永远占据市场的地位。

各类体育用品品牌纷纷涌现，目前正是行业黄金时期。

国际大牌耐克、阿迪达斯等在国外闻名，而国内的品牌安踏、特步等也在竞争中崭露头角。

李宁集团在竞争激烈的行业中，盲目地扩张了自己的业务，导致了决策上的重大错误。

集团决定将目标客户群锁定在90后一代，放弃了对70后和80后市场的开发。

然而，公司所研发的设计和产品并不符合90后消费者的特点，这导致了产品滞销，并且积压了大量库存，造成了严重的库存危机。

李宁集团自年以来一直面临艰难局面，连续三年亏损，累计亏损额高达31亿元。

李宁集团元气大伤，失去了中国体操队的赞助资格，而安踏则迅速崛起，取代了李宁集团在本土行业的领导地位。

李宁集团陷入了危机四伏的境地，风雨飘摇之间。

李宁决定亲自御驾亲征，重新扛起公司的大梁，化身幕后的支撑力量。

李宁在年末重新担任公司代理行政总裁，并再次对集团公司进行了全面改革。

李宁重新启用了年的广告口号，“一切皆有可能”，以此向大众传递集团的理念和宗旨，让人们感受到李宁集团所倡导的精神和企业文化，从而重塑公众对该集团的形象。

李宁对公司产品和设计方面的问题，更加强调了对产品的原创性和研发设计的重要性。

为了更好地掌控产品生产能力，李宁于年5月在广西投资建立了自己集团的首个工厂。通过实现自给自销，李宁确保集团对未来有更大的控制权。

借助电商和互联网的发展机遇，李宁采取了一系列发展策略。

李宁借助互联网学习，成功将运动服饰从专业领域转变为时尚。

我们不仅专注于电商运营，还致力于开拓电商渠道。此外，我们与著名电商平台天猫合作，举办时装周活动，以此来进行营销推广。

以“悟道”为主题，李宁品牌在年纽约时装周上展现了令人惊艳的中国文化。

李宁品牌在年再次亮相巴黎时装周，展示了运动服的历史经典文化，以70、80、90年代的风格为主题。

在营销方面，李宁选择与多个国际潮流品牌合作，以实现共赢的目标。

李宁产品成功进军欧美市场，这要归功于其入驻了一系列高端买手店和精选球鞋店，如KITh等。这些创新的产品和营销方法为李宁赢得了成功。

李宁东山再起后，在采取一系列举措的推动下，集团公司成功逆转了劣势，实现了扭亏增盈，取得了显著的成效。

根据年财政报告，李宁集团去年的营业收入达到了.11亿人民币，同比增长18.45%。净利润也达到了7.15亿元，同比增长了39%。这意味着李宁集团终于突破了百亿大关，之前最高的营业额记录是在年的97.78亿元。

李宁集团再次成为行业领军企业之一，截至年，其收入已达到.03亿元人民币，较去年增长了14.3%。

李宁对于企业未来的展望和前景充满着无限憧憬。

他表示，李宁集团将不遗余力地开拓创新，坚守“一切皆有可能”的品牌理念，努力打造更加专业、时尚、独特的李宁品牌。

李宁从体操冠军变身为一位炙手可热的企业家，成功地完成了一次令人瞩目的转变。

他的前半生已经取得了一系列令人瞩目的成就，而后半生则充满了传奇色彩。

中国不乏世界冠军，然而能像李宁一样成功转型的，只有他一个人。

多年来经历了风风雨雨，历经艰辛，其中的酸甜苦辣，只有自己清楚。

年的媒体照片揭示了李宁如今的形象，他的两鬓已经花白，脸上充满了沧桑之感。然而，可以看出，几十年的奋斗并没有白费，因为他领导的集团收入高达数百亿。

每个人都会经历衰老，然而内心却能保持永葆青春。

李宁深信自己将怀揣着永葆年轻的心态，为世人创造更多不可思议的壮举。他曾语出惊人地宣称：“我的旅程仍在继续”，“一切皆有可能”。